AUSGEWÄHLTE PROJEKTE

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Scott

Umsetzung der Purchase Price Allocation für die Akquisitionen von Sheppard und Dolomite

IFBC wurde von Scott beauftragt, die Kaufpreisallokation (PPA) für die Akquisitionen von Sheppard Australia, Sheppard New Zealand und Dolomite nach den Anforderungen von IFRS 3 durchzuführen und die Ergebnisse in einem unabhängigen Bericht zuhanden der Revisionsstelle zusammenzufassen.

Scott Sports SA ist ein Schweizer Sportartikelhersteller mit US-amerikanischen Wurzeln. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Geschäftsbereiche Fahrrad, Wintersport, Motorsport sowie Laufsport.

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Aryzta

Unternehmensbewertungen im Rahmen einer internen Reorganisation von ARYZTA

Im Rahmen einer internen Reorganisation von ARYZTA wurde IFBC mandatiert, mehrere internationale Tochtergesell-
schaften zu bewerten. Die Bewertungen umfassten jeweils die Plausibilisierung des Business Plans, die Bewertung nach dem DCF-Ansatz, eine Multiple-Bewertung sowie die Ermittlung des Substanzwerts.

ARYZTA ist ein global tätiges Unternehmen und Marktführer im Bereich von speziellen Backwaren.

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Aryzta

Entwicklung eines integrierten Kapitalkostenkonzepts

IFBC entwickelte für ARYZTA ein ganzheitliches Kapitalkosten-
konzept für verschiedene Anwendungsbereiche der finanziellen Führung (Investitionsbeurteilungen, Akquisitionen, Performance Messung und Impairment Test). Kernelement des Konzepts bildet die Definition nachhaltiger Input-Parameter sowie die Berücksichtigung verschiedener Währungen.

ARYZTA ist ein global tätiges Unternehmen und Marktführer im Bereich von speziellen Backwaren.

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LafargeHolcim

Weiterentwicklung Impairment Modell

Weiterentwicklung des Impairment Modells vor dem Hintergrund der Anforderungen von IAS 36 und der aktuellen Corporate Finance Practice. Im Zentrum stand insbesondere die in einen globalen Konzern wichtige Behandlung der unterschiedlichen Inflationen, Währungen und Länderrisiken.

LafargeHolcim ist ein global tätiger Zementkonzern.

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